Description
Table des matières
FICHE SIGNALETIQUE (PRESENTATION) DU BENEFICIAIRE (1 page) 3
PRESENTATION DU PROJET /PROJET. 4
Etude du comportement de la concurrence. 6
Produits / Travaux /ou services : 7
Description du processus de production : 7
COUT ET FINANCEMENT DU PROJET. 8
5.1. INVESTISSEMENT DETAILLE ET LES COUTS AFFERENTS. 8
5.2. FINANCEMENT DE L’ACTIVITE. 10
PLANNING DE REALISATION (Diagramme de Gantt) 11
8.2. CHARGES PREVISIONNELLES. 13
8.4. RECAPITULATIF DU COMPTE D’EXPLOITATION PREVISIONNELLE. 14
8.5. TRESORERIE PREVISIONNELLE. 15
ANNEXE 4 : Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) 18
Plan de renforcement de capacité. 19
Tableau des indicateurs de performance. 20
PRESENTATION DU PROJET /PROJET
- Activité choisie : Nous avons choisi de produire le manioc en vue de le commercialiser sous forme de manioc épluché emballé dans un bon pakaging appelé Manioc Express.
Plus précisément, l’activité consistera à acheter dans un premier temps du manioc pour l’éplucher, l’emballer dans un bon packaging et ensuite le vendre sur le marché régional et national en attendant que notre champ de manioc rentre en production.
Plusieurs raisons justifient le choix de cette activité :
- La rentabilité de cette activité est assez bonne (voir Tableau n°13). ;
- Le coût de réalisation du projet est assez convenable ;
- Avec 2,5 millions tonnes produits par an, le manioc est fortement demandé par les consommateurs nationaux à cause de sa diversité de transformation. (source : Chambre de commerce et d’industrie du Cameroun).
Pour arriver à une rentabilité effective de notre activité, nous envisageons faire un suivi rigoureux de l’ensemble des tâches que nous aurons à exécuter et une auto évaluation à chaque étape de réalisation de notre projet. Un accent particulier sera mis sur le contrôle de nos charges d’exploitation. Nous sommes convaincues qu’une bonne rentabilité de notre activité passe par une parfaite maîtrise de l’ensemble de nos charges.
Notre objectif général est de devenir d’ici quelques années un réel moteur de développement pour la Sanaga Maritime et pour y arriver, nous nous sommes fixées deux (02) objectifs spécifiques à savoir :
- accroître notre capacité d’épluchage, d’emballage et de commercialisation du manioc à moyen terme en vue de devenir un client important pour les producteurs de manioc du village de la Dibamba ;
- constituer une épargne de 5% de nos bénéfices pour initier des actions de développement au sein du village de PITTI dans la Dibamba ;
- Secteur d’activité : AGROPASTORAL
- Implantation du projet : Dibamba commune du département de la Sanaga-Maritime
- Impact sur l’environnement (voir PGES en annexe)
- Bruit assourdissant de la machine à éplucheuse de manioc
- Odeur nauséabonde des rebuts de manioc
- Forme juridique (collective) :
Nom de la société :
Forme juridique : Entreprise individuelle
- Montant du capital : 26 808 600 XAF
Kenfack jof aymard –
Bonjour
Déjà félicitations pour l’initiative
Apres avoir parcouru le sommaire de votre Business plan, je me rends compte qu’il manque le point risques et mesures de mitigation. En effet les activités agricoles présente plusieurs risques qu’il faut signaler et montrer les mesures à prendre.